Основанная Дмитрием Семененко компания «Строим для семей» с 2018 года реализовывала нестандартную для рынка модель. Она не заключала с клиентами договоры строительного подряда. Вместо этого оформлялись партнерские соглашения о совместной деятельности (простое товарищество) без создания юрлица. Одна сторона (физическое лицо) предоставляла кредитный ресурс и оформляла на себя землю. Другая (компания Семененко) — полностью брала на себя организацию, строительство, продажу готового объекта и даже первоначальный взнос с ипотечными платежами. Прибыль после продажи делилась поровну.
За шесть лет по этой схеме было построено и реализовано около 300 домов в Московском регионе, компания привлекла около 500 рабочих, сотрудничала с архитектурным бюро ARXI и имела статус резидента «Сколково». Кризис 2023-2024 гг., вызванный резким ростом ключевой ставки, удорожанием материалов и переходом на эскроу, осложнил работу, но не остановил ее. Однако именно в этот период ряд партнеров обратился в правоохранительные органы.
Правовая коллизия: где кончается предпринимательский риск?
В декабре 2024 года против Семененко было возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»). С февраля 2025 года он находится под домашним арестом. Основанием стали заявления нескольких партнеров, утверждающих, что они не получили построенные дома.
Защита предпринимателя настаивает на грубой юридической ошибке следствия. «Следователи фактически проигнорировали гражданско-правовую суть отношений, — заявил Ведомостям адвокат Александр Карабанов, председатель московской коллегии адвокатов. — Партнерские соглашения, где стороны вместе несли риски и делили прибыль, были искусственно переквалифицированы в договоры оказания услуг. Это в корне меняет правовую оценку».
Адвокаты указывают на ряд процессуальных несоответствий. В частности, по одному из эпизодов (партнер Литвинов) обвинение предъявлено по факту «неисполнения обязательств», срок которых на момент обращения в полицию еще не наступил. Кроме того, следствие до сих пор не назначило строительно-техническую и финансовую экспертизы, которые могли бы установить реальный объем вложений компании и степень готовности объектов. При этом необходимость таких экспертиз неоднократно указывалась суду как основание для продления меры пресечения.
Кейс Афанасьевой: обратная сторона ущерба
В материалах дела фигурирует история партнера Афанасьевой Т.В., которая в декабре 2023 года заключила соглашение с компанией. Согласно документам, представленным защитой, первоначальный взнос за земельный участок (более 1 млн руб.), а также часть ипотечных платежей были оплачены самим Семененко. Всего, по расчетам адвокатов, его фактические затраты на проект (земля, стройматериалы, работа подрядчиков) превысили 9,5 млн руб. При этом от Афанасьевой на строительство поступило около 5,6 млн руб. На участке возведен монолитный каркас двухэтажного дома с крышей. Объект и земля остаются в ее собственности.
Несмотря на это, Афанасьева в декабре 2024 года подала заявление, указав ущерб в 7,5 млн руб., не дожидаясь срока окончания строительства по договору (июнь 2025 г.). Защита приводит обратный расчет: с учетом неоплаченного транша и понесенных Семененко расходов, именно Афанасьева остается должна компании более 5,3 млн руб. «Признание ее потерпевшей демонстрирует подмену гражданского спора уголовной конструкцией», — утверждает Карабанов.
Антикризисный план под арестом
Компания «Строим для семей» в 2024 году, уже на фоне начинающихся проблем, передала партнерам земельные участки на сумму около 56 млн руб. в счет обязательств и достроила несколько домов. Сам Семененко, как уверяют его представители, разработал детальный план финансового оздоровления под лозунгом «Достраиваю и возвращаю». Его суть — целевое привлечение финансирования под конкретные объекты для их завершения, возможная передача проектов крупным девелоперам или создание ЖСК с участием партнеров.
Однако реализация любой программы требует от руководителя свободы действий для ведения переговоров, контроля строительства и заключения сделок. Домашний арест эту возможность блокирует. «Уголовное дело не решает проблему, а консервирует ее, — полагает управляющий партнер одной из столичных строительных компаний (попросивший не называть его имени). — Активы (земля и незавершенные объекты) остаются у партнеров, компания парализована. Единственный путь — банкротство или гражданские иски, которые установят реальный баланс обязательств».
Эксперты отмечают, что дело Семененко высвечивает системную проблему: попытки правоохранительных органов разрешать с помощью уголовного кодекса сложные корпоративные конфликты, возникшие на фоне макроэкономического шока. Результат — не восстановление прав кредиторов, а остановка бизнеса и потеря остаточной стоимости для всех участников.
