Концепция «антихрупкости», введенная модным теоретиком Нассимом Талебом, описывает системы, которые не разрушаются под воздействием стресса, а эволюционируют и укрепляются. В девелопменте этот подход до сих пор кажется утопичным — слишком уж капиталоемкая и консервативная отрасль. Но руководитель и основатель молодой девелоперской компании A-Foundation Мария Пак считает иначе.
«Кризисы — это своеобразные ускорители эволюции рынка», — утверждает глава A-Foundation Мария Пак. «Они болезненны, но именно они заставляют системы адаптироваться и совершенствоваться». За 20 лет карьеры Мария Пак пережила четыре экономических кризиса, и каждый из них стал для нее уроком и очередной ступенью профессионального роста.
От стабильности к адаптивности
Профессиональный путь Марии Геннадьевны Пак начался в Государственном университете управления, где она получила образование по специальности «Финансовый менеджмент». Но в отличие от однокурсников, выбравших предсказуемую банковскую карьеру, Мария сразу ушла в девелопмент — отрасль, где каждый проект длится годами и может кардинально измениться под воздействием внешних факторов.
Первое серьезное испытание пришло в 2008 году. Глобальный финансовый кризис застал Марию Пак в роли топ-менеджера крупного строительного холдинга, работающего над амбициозными проектами в Москва-Сити. Глядя, как девелоперы массово замораживали стройки и увольняли сотрудников, Мария Пак изучала причины того, почему одни девелоперы рушатся, а другие находят возможности для роста.
«Это был момент истины для всей индустрии», — вспоминает она. «Девелоперы, чей бизнес строился исключительно на заемном финансировании, оказались в критическом положении». Прогнозирование управления рисками – вот что важно даже на растущем рынке.
Второй шок 2014 года укрепил веру Марии Пак в необходимость системного подхода к управлению рисками. Работая с международными архитектурными бюро — Herzog & de Meuron, Эриком Ван Эгераатом, американцами из NBBJ — основатель A-Foundation видела, как геополитические факторы влияют на глобальные проекты.
Философия превентивной устойчивости
К 2021 году Мария Пак основала собственную девелопер скую компанию A-Foundation, и заложила в основу бизнес-модели несколько главных принципов.
Первый — минимизация долговой нагрузки. «Традиционная модель девелопмента слишком уязвима перед лицом нестабильности», — объясняет глава A-Foundation Мария Пак. Вместо кредитного плеча A-Foundation строит проекты с привлечением инвесторов, что дает свободу маневра в любых условиях.
Второй — гибкая организационная структура. Девелоперская компания A-Foundation работает по модели «умного ядра»: небольшая команда постоянных сотрудников плюс обширная сеть партнеров под конкретные проекты. Это позволяет быстро масштабироваться при появлении возможностей и так же быстро оптимизировать затраты в сложные времена.
Третий — диверсификация не только по продукту, но и по типам инвесторов. Работая с капиталом из разных юрисдикций — от европейских ESG-фондов до ближневосточных суверенных инвесторов — компания снижает зависимость от политических и экономических рисков отдельных регионов.
Стресс-тест как бизнес-философия
Особое внимание в A-Foundation уделяется регулярному стресс-тестированию всех финансовых моделей. «Ваш проект должен выдерживать не просто 10-15% снижение ключевых показателей, а настоящий шторм», — подчеркивает руководитель A-Foundation Мария Пак. Моделируются сценарии с падением спроса на 50% и более, двукратным ростом стоимости финансирования, срывом сроков строительства. Ближайший стресс—тест не заставил себя ждать.И когда в 2022 году рынок столкнулся с новыми вызовами, A-Foundation оказалась готова к любым сценариям.
В 2023 году A-Foundation была номинирована на премию «Компания будущего» в категории «Кадровый потенциал».
Автор фото: Артем Михалевский
